Choose your country or region


South Africa

EN

Canada

FR EN

México

ES EN

United States

EN

Australia

EN

China / 中国

ZH EN

India

EN

South Korea / 대한민국

KO EN

Malaysia

EN

Singapore

EN

Taiwan / 台灣

ZH EN

Thailand

TH EN

Vietnam

VI EN

Česká Republika

CS EN

Denmark

DA EN

Deutschland

DE EN

España

ES EN

France

FR EN

Ireland

EN

Österreich

DE EN

Polska

PL EN

Schweiz / Suisse / Svizzera

DE FR IT EN

Sweden

SV EN

Netherlands

NL EN

Norway

EN

Global

EN

Please start typing to get suggestions.

Website results

Suggestions are being loaded.


Product suggestions

Suggestions are being loaded.


Historie van Jeveka

1937 Oprichting Jeveka (links) & 1940 Prinsengracht (rechts)

Op 1 juni 1937 schrijft oprichter Johannes (Joop) Veltkamp Jeveka in bij de Kamer van Koophandel onder de naam JEVEKA, Technische Metaalproducten. Joop Veltkamp handelt dan nog vanuit de huiskamer van zijn ouders aan de Mariottestraat 4 in Amsterdam-Oost.

Na de crisis van de jaren dertig trekt onder invloed van de herbewapening de economie aan, de woonkamer wordt te klein. Op 8 januari 1940 verplaatst Joop Veltkamp zijn kantoor en magazijn naar een ruimte die hij huurt aan de Prinsengracht 662.prinsengracht

1943 Omslagpunt

Na 1943 worden de omstandigheden vanwege de oorlog moeilijker. In een poging het hoofd boven water te houden wordt Jeveka een kachelsmederij. Veltkamp ontwikkelt een assortiment van wafelijzers, kookplaten, ovens en opzetkacheltjes.

1949 Oranje Vrijstaatkade

In 1948 besluit Joop Veltkamp een nieuw pand speciaal voor Jeveka te laten bouwen aan de Oranje Vrijstaatkade 9 op het terrein van de voormalige gasfabriek Oost in Amsterdam-Oost. In 1949 verhuist Jeveka naar dit gebouw van 800 m2.

draaibank

1945 Bevrijding

Na de bevrijding kunnen contacten met leveranciers worden hersteld. Het leveren van beperkte hoeveelheden schroeven en moeren is weer mogelijk.

1946 Unbrako

Joop Veltkamp weet begin 1946 de alleenvertegenwoordiging van de Engelse Unbrako Socket Screw Co. Ltd. te verkrijgen. Hiermee heeft Jeveka een veelbelovend programma in handen.

Unbrako logo

1949 Oranje Vrijstaatkade

In 1948 besluit Joop Veltkamp een nieuw pand speciaal voor Jeveka te laten bouwen aan de Oranje Vrijstaatkade 9 op het terrein van de voormalige gasfabriek Oost in Amsterdam-Oost. In 1949 verhuist Jeveka naar dit gebouw van 800 m2.

vrijstraat

1958 Gereedschappen

In 1958 verkrijgt Jeveka de vertegenwoordiging van de Duitse firma H. Bilz, fabrikant van kopverzink- en souvereinboren. In de jaren '60 maken gereedschappen een steeds groter deel van de omzet uit mede doordat Jeveka ook de firma Fibro vertegenwoordigt, producent van onderdelen voor de gereedschapmakerij.

1962 Uitbreiding pand

Begin jaren '60 wordt vanwege de toegenomen hoeveelheid voorraad en aantal medewerkers het pand aan de Oranje Vrijstaatkade uitgebreid tot 1.275 m2. Bovendien wordt vanaf dit jaar de catalogus uitgegeven en verspreid onder relaties van Jeveka.

1972 Opnieuw uitbreiding

1968 - 1973 is een tijd van hoogconjunctuur. Directeur Joop Veltkamp moet opnieuw uitbreiden. Links wordt een nieuw magazijn gebouwd, aan de andere zijde wordt een bestaand terrein overgenomen.

1975 Overlijden oprichter Jeveka

Op 29 maart 1975 overlijdt Joop Veltkamp op 63-jarige leeftijd, na een kort ziekbed. Zijn zoons Hans en Martin Veltkamp nemen de leiding over.

1979 Automatisering

Hans en Martin beginnen vroeg met automatiseren. In 1978 beginnen de voorbereidingen voor de automatisering van Jeveka. De boekhouding stapt halverwege 1979 over op de computer. Voor de overige processen wordt speciale software geschreven voor het IBM Systeem 34.

1980 Invoering computersysteem

Op 1 januari 1980 schakelt Jeveka over op het nieuwe computersysteem. Men start met 7 beeldschermen, in 1987 zijn dat er al 21. Na de crisis van de jaren '70 gaat het na 1980 weer bergopwaarts met Jeveka. De efficiëntere bedrijfsvoering draagt daar aan bij.

1984 Nieuwbouw magazijn

In 1984 wordt een nieuw magazijn gebouwd en krijgt het gehele pand een uitgebreide renovatie en nieuwe indeling. Dit leidt tot een efficiëntere werkwijze.

1988 Amsterdam Zuidoost

Om verdere groei te faciliteren besluiten Hans en Martin Veltkamp het bedrijf te verplaatsen. In 1988 wordt in recordtempo een geheel nieuw pand van 2.800 m2 neergezet aan de Keienbergweg 8 in Amsterdam Zuid-Oost, dan nog een zandvlakte te midden van een zich ontwikkelend bedrijventerrein aan de rand van de stad.

1990 Verdere automatisering

Begin jaren '90 wordt de verkoop binnen- en buitendienst uitgebreid. Productspecialisten worden ingesteld en steeds vaker wordt de hulp van de computer ingeroepen bij het coördineren van de activiteiten.

2001 Uitbreiding Zuidoost

In 2001 wordt een uitbreiding van ruim 1.500 m2 gerealiseerd, zowel de inkoop afdeling als het magazijn krijgen er de nodige meters bij.

2011 Adriaan en Stephanie Veltkamp

In 2011 nemen de kinderen van Hans Veltkamp, Adriaan en Stephanie Veltkamp, de leiding van Jeveka op zich. Beiden zijn ze reeds enkele jaren werkzaam binnen het bedrijf. Hans blijft betrokken bij het bedrijf als adviseur.

2014 Almere Poort

In 2013 besluiten Stephanie en Adriaan het bedrijf te verhuizen naar Almere Poort. Daar wordt een geheel nieuw pand neergezet van 5.500 m2 met mogelijkheden tot uitbreiding. Het nieuwe pand aan de Platinaweg 4 is gebouwd volgens de nieuwste inzichten. Uiteraard staan er laadpalen, liggen er zonnepanelen op het dak en is er een warmtepomp.

2018 Focus op toegevoegde waardes

Stabiliteit en kwaliteit is de afgelopen jaren rode draad geweest voor Jeveka. Nu ligt de focus op toegevoegde waardes: logistieke ontzorging, engineering, maatwerk en ontwikkeling van eigen medewerkers om dit mogelijk te maken. En koppelingen met systemen van klanten en leveranciers om te zorgen dat Jeveka als groothandel het middelpunt in de keten kan bewaken.

Als een belangrijke pijler van logistieke ontzorging, wordt in 2018 SmartBin, een volledig geautomatiseerd logistiek systeem, geïntroduceerd. Weegschalen met sensoren die een signaal afgeven bij een vooraf ingesteld voorraadniveau, geven een signaal door aan Jeveka als de voorraad aangevuld moet worden. Automatisch wordt er een order aangemaakt voor de aan te vullen voorraad. Met de komst van SmartBin groeit Jeveka verder op het gebied van engineering, supply chain consultancy en logistieke ontzorging.

2021 Jeveka sluit zich aan bij Bossard

Op maandag 25 oktober 2021 wordt bekend gemaakt dat Jeveka zich aansluit bij de Bossard Group. Jeveka blijft vooralsnog onder dezelfde naam en adres opereren in Almere. Het is de bedoeling dat de huidige eigenaren, Stephanie en Adriaan Veltkamp, het bedrijf na een overgangsperiode in de eerste helft van 2022 zullen verlaten. 

 

 

 

  • Our Values
  • Our Guiding Principles
  • Our journey

Values shape our daily thinking and actions. The result is a sustainable corporate culture that is practiced by all employees.

Trust:

Being trustworthy and trusting helps us establish meaningful relationships and perform better at work.

Entrepreneurship:

We want to have enough «water under our keel» to allow us to maneuver independently and securely even in stormy seas. Putting together a unique package of resources to exploit an opportunity.

Social Responsability:

Bossard wants to contribute to a better world, because we believe in a sustainable development, respecting and honoring the environment and the human welfare of the world.

Leadership:

Enable our employees to take decisions to create the “winning team”. This means, our people need to be capable and able to take decisions and need to have the competence to decide.

Credibility:

The employees, the management, the customers and all stakeholders can count on Bossard. We say what we do, and we do what we say.

Our Guiding Principles reflect the behaviors and practices of our employees, creating a strong and positive work environment.

We Collaborate:

Bossard believes that the equation 1+1 = 3 may very well be correct. Because together, we achieve more. That is why we want to work together even more closely and intensify the collaboration and exchange of knowledge between all regions, functions, and hierarchies.

We Deliver Value:

Our primary objective is to create added value for our stakeholders. We must not lose sight of that. That is why we always want to keep in mind the purpose of an activity – regardless of whether it is a product innovation or an internal meeting.

We Empower:

Bossard is convinced that all employees are willing and able to contribute to the company’s success. For this reason, leaders are encouraged to delegate tasks. Trust in our employees and their motivation is strengthened when leaders primarily communicate why we do things and not how.

We Experiment:

All too often, ideas are stifled before they even have a chance to succeed. We want to be open to unconventional ideas, because new things are created when we simply try things out. If we end up rejecting an idea after all, then we will certainly have learned something. And that, at the very least, is just as valuable.

We Talk Real:

Sometimes we think that addressing problems is a sign of weakness – yet in that we are completely wrong. To combat this mindset, we want to conduct open conversations, listen to each other, and value feedback. Only with this approach can everyone continue to  develop and learn from each other.