แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เมื่อมองหาการหาผลประโยชน์/โอกาสในการลงทุน คำขวัญนี้โดยเฉพาะของบริษัทดั้งเดิม Franz Haas GmbH ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ใน Leobendorf ใกล้กับเวียนนา ดังที่คุณ I. Nemeth หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อของ Haas รายงาน "ในฐานะผู้ผลิตเครื่องเวเฟอร์ชั้นนำของโลก ความต้องการวัตถุดิบเพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากการเติบโตอย่างรวดเร็ว และทำให้ต้นทุนในการจัดซื้อและการจัดการวัสดุในการผลิต ทรัพยากรของเราจึงถูกใช้ไปในกิจกรรมที่ต้องใช้เวลาและต้นทุนในระดับสูง "
"Bossard Austria GmbH เป็นพันธมิตรที่มีความสามารถซึ่งครอบคลุมความต้องการในการรวมองค์ประกอบต่างๆ นอกจากนี้ Bossard ยังเสนอSmartBin โอกาสในการบริหารจัดการที่เป็นไปตามมาตรฐานของบริษัทและผลิตภัณฑ์ของเรา" Franz Haas GmbH ใช้ระบบ Kanban สองตู้คอนเทนเนอร์ในปี 2007 ตัดสินใจเปลี่ยนมาใช้ระบบนี้ "เนื่องจากประสบการณ์เชิงบวกกับ SmartBin ในการผลิตถาดอบของเรา เราจึงตัดสินใจในปี 2009 เพื่อแทนที่ ระบบสองคอนเทนเนอร์ (Bossard 2Bin) ในพื้นที่อื่น"
"เราได้รับพื้นที่ในพื้นที่การผลิต ลดการใช้ทรัพยากรของกิจกรรมที่ใช้เวลานาน และลดทุนที่ผูกมัดลงอย่างมาก นอกจากนี้ Bossard ยังนำเสนอ พอร์ทัลออนไลน์ ซึ่งทำหน้าที่บันทึกสินค้าคงคลังและรวบรวมรายงาน การตัดสินใจที่จะร่วมมือกับ Bossard ในฐานะพันธมิตรของเราในด้าน การจัดการชิ้นงานราคาถูก (C-parts) ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับเรา"
SmartBin อัจฉริยะช่วยลดมูลค่าการจัดเก็บ ปรับอัตราการหมุนเวียนให้เหมาะสม และลดค่าใช้จ่ายภายในได้ถึง 60% หลีกเลี่ยงสถานการณ์สินค้าหมดสต็อกและทำให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือของกระบวนการผลิต การจัดหาสินค้าเกิดขึ้นโดยตรง ณ สถานที่สกัดในส่วนการผลิต การสื่อสารอย่างกระตือรือร้นระหว่างขั้นตอนการเปิดตัวเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่ขาดไม่ได้สำหรับการทำงานที่เหมาะสมของระบบโลจิสติกส์ ในขั้นตอนนี้ Bossard ดำเนินการ การวิเคราะห์ช่วง เตรียมข้อมูลผลิตภัณฑ์และตั้งค่าพารามิเตอร์ของระบบ Bossard ประมาณว่าต้องใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการดำเนินการก่อนที่ระบบจะใช้งานได้
