เลือกประเทศหรือภูมิภาค


SouthAfrica

EN

Canada

FR EN

Mexico

ES EN

USA

EN

Australia

EN

India

EN

Malaysia

EN

Singapore

EN

Taiwan

ZH EN

ประเทศไทย

TH EN

Vietnam

VI EN

Denmark

DA EN

Germany

DE EN

France

FR EN

Ireland

EN

Austria

DE EN

Poland

PL EN

Sweden

SV EN

Netherlands

NL EN

Norway

EN

Global

EN

ลองพิมพ์เพื่อรับคำแนะนำ

ผลลัพธ์จากการค้นหา

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


การแนะนำผลิตภัณฑ์

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


ศักยภาพใหม่อันเนื่องมาจากแหล่งกลยุทธ์
Stéphane Talbot, Commodity Manager, Alstom Transport, France

"ทำไมลูกค้าจึเกกือบจะต้องจ่ายเสมอ"

  

สิ้นปี พ.ศ.2557 Alstom Transport จะเริ่มผลิตรถไฟสายใหม่สำหรับระบบ Lille metro ความท้าทายทางด้านวิศวกรรมในโครงการนี้คือเรื่องของจำนวน บอสสาร์ดมีการวางแผนงานเป็นอย่างดีก่อนเริ่มการผลิต

เริ่มจากสกรูที่มีความเหมาะสมสำหรับผลิตภาพที่ยอดเยี่ยม
สำหรับ Lille metro วิศวกรจากสำนักงานบอสสาร์ด Bossard ใน เวเลนซ์ทางตอนเหนือของประเทศฝรั่งเศสได้มีการเพิ่มทีมเพื่อป้องกันการเปลี่ยนแปลงรายการที่ใช้ในกระบวนการของโครงการ เพราะ จำเป็นต้องใช้สกรูที่มีความเหมาะสมซึ่งเลือกไว้ตั้งแต่ต้น และต้องไม่มีการดัดแปลง แล้วคุณจะได้ผลิตภาพที่ยอดเยี่ยมที่สุด และคุณไม่สามารถวัดรูปแบบของผลิตภาพนี้, – โดยเฉพาะเมื่อทุกอย่างดำเนินไปได้อย่างราบรื่น เป็นผลสำเร็จอย่างแท้จริงสำหรับเป้าหมายในการป้องกันกาารเปลี่ยนแปลงด้านต้นทุนจำนวนมากในอุตสาหกรรมปลายน้ำ

ผู้จัดการฝ่ายสินค้าโภคภัณฑ์สำหรับแหล่งทรัพยากร เราร่วมงานกบภาคส่วนเฉพาะ ระดับ C ประกอบด้วย ชิ้นส่วนขนาดเล็ก เช่น สกรู สเปเซอร์ น็อต เป็นต้น สำนักงานใหญ่กลุ่มบริษัทในปารึส เราพัฒนากลยุทธ์การจัดซื้อ รูปแบบการจัดหา และข้อตกลงขอบข่ายงาน และเราบริหารจัดการให้ประสบความสำเร็จในพื้นที่ดำเนินการผลิตกว่า 20 แห่งของ Alstom Transport (Rolling Stock).

มาตรฐาน C-parts
ุคัณลักษณะแรกของประเภท C-parts คือ   จำนวนชิ้นส่วนที่แตกต่างกัน – เขาทำชิ้นส่วนสำหรับรถไฟเพียงร้อยละ 30 แต่ร้อยละ 7 เป็นราคาจัดซื้อวัสดุสำหรับถไฟ สำหรับ Alstom มีชิ้นส่วนที่แตกต่างกันถึง 30 000 ชิ้น (รวมถึงสกรู 10 000 ชิ้น) ชิ้นส่วนมีราคาหลายร้อยยูโรต่อปี นั่นจึงเป็นสาเหตุที่เราเลือกใช้ความชำนาญการทางวิศวกรรมของบอสสาร์ดเพื่อช่วยให้ผลิตภัณฑ์ได้มาตรฐานและบรรลุเป้าหมายในการลดจำนวนของชิ้นส่วนจาก 4,800 ชิ้นเป็น 2,000 ชิ้น ในที่สุด บอสสาร์ดมีส่วนส่งเสริมในงานของเราอย่างไร บริษัทมีการส่งเสริมทางเทคนิคและโลจิสติกส์ ตัวอย่าง แผ่นจีมที่มีขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 12 มมอาจมีชื่อเรียกที่แตกต่างกันถึงสี่ชื่อ ขึ้นอยู่กับสถานที่ผลิตจะตั้งชื่อให้ชิ้นส่วนนั้น บอสสาร์ดระบุชิ้นส่วนและกำหนดรหัสชิ้นส่วนมาตรฐาน หรือใช้สกรูที่แตกต่างกันซึ่งมีประสิทธิภาพใการทำงานเหมือนกัน บอสสาร์ดทำความสะอาดฐานข้อมูลายการโดยการเลือกเพียงหนึ่งเดียว บอสสาร์ดเสนอกลวิธีในการยึดติดแบบใหม่เพื่อช่วยปรับกระบวนการประกอบให้ดีขึ้น

การดำเนินงานไปทั่วโลกเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการผลิต
คุณสมบัติพิเศษอย่างที่สองของ C-parts คือพื้นที่ในการทำงาน ปัจจัยสำคัญในการพิจารณาครั้งนี้คือ บอสสาร์ดมีการดำเนินธุรกิจ’s ไปทั่วโลก และมีการจัดคู่ทางภูมิศาสตร์ได้อย่างยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทงานกับ Alstom’s. บอสสาร์ดกำหนดคำสั่ง การบำรุงรักษาคลังสินค้าและส่งมอบโดยตรงไปยังโรงงานรับผลิตของเรา – ในยุโรป รวมถึงในเอเชีย เช่น ในเซี่ยงไฮ้ คลังสินค้าของบอสสาร์ดตั้งอยู่ใกล้กับสถานที่ผลิต โดยเฉพาะในประเทศโปแลนด์และประเทศสเปนและประเทศอินเดีย ด้วยภูมิศาสตร์ที่มีความใกล้ชิดช่วยให้เราสามารถลดค่าใช้จ่ายได้ในการผลิตได้เป็นอย่างมาก

8 ปีที่ผ่านมาเมื่อเริ่มมีโอกาส บอสสาร์ดทำงานร่วมกับ Alstom ในพื้นที่การผลิตเพียงแห่งเดียวเท่านั้น ในเบลฟอร์ ประเทศฝรั่งเศส ปัจจุบัน บอสสาร์ดทำงานร่วมกับ Alstom ในพื้นที่การผลิตถึงเก้าแห่ง

Ref. BOF-CL-TR-01714