Urs Güttinger, หัวหน้าฝ่าย Smart Factory Logistics, Bossard Switzerland

"วิธีลดกลุ่มซัพพลายเออร์ของคุณจาก 186 เหลือ 1 และประหยัดเวลา เงิน และความเครียด" 

หลังจากร่วมงานกับบอสสาร์ดมาเป็นเวลา 15 ปี ผมยังคงพบกับความท้าทายที่แปลกใหม่ในแต่ละวัน มีเหตุผลง่ายๆอยู่เพียงอย่างเดียว: ในงานของผมเป็นหัวหน้า Smart Factory Logistics ผมต้องจัดการกับชิ้นส่วนหลายอย่าง แม้ว่าจะเป็นชิ้นขนาดเล็ก ในความเป็นจริง นั่นทำให้ผมพบกับความตื่นเต้น ชิ้นส่วนขนาดเล็กจำนวนมากมีมูลค่าไม่แพง โดยเฉพาะ ชิ้นที่ไม่ได้ให้ความสนใจมากในครั้งแรกที่เห็น อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านั้นเป็นสิ่งจำเป็นและสร้างมูลค่ามากมาย ดังนั้น งานของผมเรื่องเกี่ยวกับเงินก้อนโต เงินที่บริษัทสามารถประหยัดลงได้จากการมอบหมายการจัดการกับ C-parts ให้แก่ผู้เชี่ยวชาญ. 

Roche Diagnostics International AG, a Swiss systems provider forผู้จัดหาระบบในประเทศสวิตเซอร์แลนด์สำหรับวิธีการวินิจฉัยโรคเป็นลูกค้าที่มีความภักดีต่อบอสสาร์ดมาเป็นเวลากว่า 25 ปี เราคอยดูความเติบโตและการพัฒนาทีละเล็กทีละน้อยของเขา และเรายังให้เขามีการปรับปรุงให้ทันสมัยสำหรับสิ่งทีเป็นประโยชน์ใหม่ล่าสุด เป็นเวลาหลายปี เขาไม่ต้องมีการพิจารณาการจัดการC-parts ภายใน 

ช่วงเวลาสำหรับสมรรถนะหลักขององค์กรเกกี่ยวกับแนวคิดดโลจิสติกส์
อย่างไรก็ตาม Roche Diagnostics International AG ได้ประสบความสำเร็จอย่างมากเมื่อ 10 ปีที่ผ่านมาและเติบโตมีพนักงานเพิ่มขึ้นจาก 300 คนเป็น 2,000 คน ซึ่งไม่น่าประหลาดใจ ดังนั้น ฝ่ายโลจิสติกส์ในบริษัทของพวกเขาก้าวทันทุกอุปสรรค สำหรับ C-parts มีผู้จัดหา 186 รายและกระบวนการจัดหาที่แตกต่ากัน ในบางจุด ผู้จัดการของ Roche Diagnostics International AG ได้บอกกกับพวกเขา: สิ่งที่เป็นงานหลักของเราคืออะไร? ไม่สามารถไล่ตาม C-parts ได้อย่างแน่นอน! นั่นคือสิ่งที่พวกเขาโทรหาผม  

เราสร้างกระบวนการวิเคราะห์และประเมินการไหลของสินค้าและข้อมูล เฝ้าสังเกตอย่างใกล้ชิดในวิถีทางละกระบวนการจัดซื้อและปริมาณค่าใช้จาย สิ่งที่เราค้นพบ เราพัฒนาแนวคิดโลจิสติกส์แบบใหม่นับจากนั้นมา การจัดการสินค้าคงคลังของบอสสาร์ด รับผิดชอบในการผลิต C-parts ทั้งหมด เมื่อู้จัดหา 180 รายส่งมอบให้งานโลจิสติกส์พร้อมกัน ปัจจุบันนี้ Roche Diagnostics International AG ได้ทุกสิ่งทุกอย่างจากแหล่งเดียวกััน เรารวมรายชื่อผู้จัดหาของเขาซึ่งอาจสามารถเจรจาเงื่อนไขที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าของเรา ตั้งแต่ปี พ.ศ.2550 Smart-Bin – ระบบโลจิติกส์ของ Bossard’s ทีมีการจัดซื้อแบบอัตโนมัติ w – เป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการประกอบขอลูกค้าเรา มีระบบโลจิสติกส์ที่น่าเชื่อถือและคุ้มค่า โดยทังหมด การประะเมินเหล่านี้ช่วยRoche Diagnostics International AG ลดค่าใช้จ่ายในกระบวนการได้ถึงร้อยละ 39 

ความท้าทายบางอยางที่จะเกิดขึ้นในไม่ช้า Roche Diagnostics International AG มีเป้าหมายการผลิตออกมาเป็นจำนวนสองเท่าสำหรับผลิตภัณฑ์ด้านการวินิจฉัยในปี พ.ศ.2550 เพื่อบรรลุเป้าหมาย เขาวางแผนกระบวนการประกอบไว้ล่วงหน้าอย่างเหมาะสม นั้นหมายความว่าทีมของผมและตัวผมเองต้องเจอกับความท้าทายอันใหม่

Ref. BOS-CL-ME-01514