เลือกประเทศหรือภูมิภาค


SouthAfrica

EN

Canada

FR EN

Mexico

ES EN

USA

EN

Australia

EN

India

EN

Malaysia

EN

Singapore

EN

Taiwan

ZH EN

ประเทศไทย

TH EN

Vietnam

VI EN

Denmark

DA EN

Germany

DE EN

France

FR EN

Ireland

EN

Austria

DE EN

Poland

PL EN

Sweden

SV EN

Netherlands

NL EN

Norway

EN

Global

EN

ลองพิมพ์เพื่อรับคำแนะนำ

ผลลัพธ์จากการค้นหา

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


การแนะนำผลิตภัณฑ์

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


ต้นทุนการขนส่งลดลง 1/3
Luca Maria Introini ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์ของ Bossard อิตาลี

"เดินหน้าเต็มสูบด้วยรถไฟความเร็วสูง"

หลังจากหลายปีในแผนกการเงินของบริษัทระหว่างประเทศต่างๆ ฉันได้รับโอกาสให้เป็นหัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ของ Bossard อิตาลีหลังจากเริ่มต้น ฉันได้มีส่วนร่วมในโครงการขนาดใหญ่สำหรับอัลสตอม 

พูดตามตรง ฉันต้องคิดสองครั้งเมื่อพิจารณาว่าจะรับความท้าทายนี้หรือไม่ อย่างไรก็ตาม เราต้องการผู้จัดการสำหรับโครงการในปิเอมอนต์ ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการเงินหรือ Barolo, Brasato หรือสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ แต่เราได้รับมอบหมายให้ติดตั้งและใช้งานระบบ SmartBin 11 ระบบ โดยมีเครื่องชั่งทั้งหมด 2,500 เครื่อง – ในเวลากลางคืนและในหนึ่งสัปดาห์ ลูกค้าคือ French Alstom Group ซึ่งเป็นลูกค้าต่างประเทศรายใหญ่ของ Bossard แต่ให้ฉันเริ่มที่จุดเริ่มต้น

กระบวนการจัดซื้ออัตโนมัติและชิ้นงานราคาถูก (C-parts) ใกล้การผลิต
โครงการเกี่ยวข้องกับโรงงาน Alstom ในเมือง Savigliano ซึ่งเป็นเมืองเล็กๆ ไม่ไกลจากชายแดนฝรั่งเศส อัลสตอมสร้างรถไฟเอียง Pendolino ที่มีชื่อเสียงที่นั่น ในช่วงต้นปี 2013 Bossard ได้รับคำสั่งให้ติดตั้งระบบโลจิสติกส์ SmartBin ให้กับสายการผลิตทั้งสี่แห่งที่โรงงาน ด้วยการทำให้กระบวนการจัดซื้อเป็นแบบอัตโนมัติและย้ายคลังสินค้าสำหรับชิ้นงานราคาถูก (C-parts) ใกล้กับการผลิตมากขึ้น อัลสตอมพยายามลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ 

อย่างที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว เราต้องทำงานตอนกลางคืนเพราะ Alstom ต้องการหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักในการผลิตหรือการส่งมอบล่าช้าซึ่งเกิดจากการติดตั้งหน่วย SmartBin ของเรา กะเริ่มเวลา 18.00 น. และสิ้นสุดในเวลา 06.00 น. นั่นใช้กับฉันเช่นกัน ฉันไม่คิดที่จะปล่อยให้คนของฉันผูกมัด แม้ว่าในฐานะผู้จัดการโครงการ ฉันต้องพร้อมสำหรับการประชุมนับครั้งไม่ถ้วนในระหว่างวัน ฉันไม่ได้นอนมากในช่วงเวลานั้น! 

ความท้าทายที่สองคือฉันต้องกำกับทีม Bossard ที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมอย่างแท้จริง นั่นเป็นประสบการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับฉัน ฉันชอบที่เห็นว่าพนักงานของ Bossard ถูกตัดออกจากผ้าผืนเดียวกัน พูดง่ายๆ ก็คือไม่ว่าพวกเขาจะมาจากไหนก็ตาม ทุกคนตรงต่อเวลา มีเป้าหมาย มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้ แน่นอน มีความแตกต่างในรายละเอียด ชาวอิตาลีคิดก่อนลงมือทำเสมอ ชาวสวิสเร็วกว่าเพราะพวกเขาคิดล่วงหน้า และสมาชิกในทีมฝรั่งเศสคือประเภทที่อยู่ตรงกลางระหว่างชาวอิตาลีและชาวสวิส 

แต่วันนี้ เมื่อฉันเห็นใบหน้าที่พึงพอใจของลูกค้า ฉันก็รู้ว่ามันเป็นเรื่องดีที่จะรับความท้าทายนี้ เราสั่งซื้อชั้นวาง ตั้งโปรแกรมคอมพิวเตอร์ ประกอบสายเคเบิลยาวหลายไมล์ และทำงานโดยใช้สกรูขันเต็มไอน้ำ เชื่อมต่อส่วนประกอบต่างๆ และต่อสายไฟ – และจากวันหนึ่งถึงวันถัดไป ระบบโลจิสติกส์ SmartBin ก็เปิดใช้งานที่ Alstom อย่างราบรื่น นั่นคือทัวร์ชมโลจิสติกส์ และเรามั่นใจว่าลูกค้าของเราจะเพลิดเพลินไปกับต้นทุนโลจิสติกส์ที่ลดลงอย่างมาก

Ref. BIT-CL-TR-01014