Rolf Meier, Head of Procurement and Logistics, Griesser AG,Switzerland

"ความพยายามเป็นศูนย์บวกกับความพร้อมใช้งาน 100 เปอร์เซ็นต์"

เมื่อผมได้เริ่มงานที่ Griesser AG ยี่สิบปีที่ผ่านมา เรามีผู้จัดหาจำนวนเป็นโหลสำหรับ C-parts ซึ่งกระบวนการสั่งซื้อและจัดซื้อใช้เวลามาก เราใช้เวลามากสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวกับการจัดซื้อ  

จัดส่งตรงเป้าหมายการใช้งาน
ในปี พ.ศ.2540 เราได้เริ่มทำงานกับบอสสาร์ด เเขาดูแลเรื่องในสถานที่ผลิตสำหรับส่วนประกอบที่ขาดการเตรียมพร้อมและแนะนำเราให้เปลี่ยนมาใช้ะบบ 2bin ซึ่งมีบรรจุภัณฑ์อยุ่สองกล่องกับ C-parts จัดการอยู่บนชั้นคัมบัง กล่องหนึ่งวางไว้ที่ด้านหน้าของอีกกล่องหนึ่ง เมื่อกล่องแรกว่่าง บอสสาร์ดจะหยิบขึ้นมาเติม และเติมในขณะที่ใช้งานกล่องที่สองอยู่ เป็นระบบธรรมดา แต่มีรายการที่แตกต่างกันกว่า 1,000 รายการและเซลล์ทำการผลิตห้าเซลล์ ดูว่าจะสามารถพัฒนาศักยภาพของเราได้ ตอนนี้เรามีสถานี C-part ห้าแห่งในโรงงานผลิตซึ่งเติมโดยบอสสาร์ดเป็นรายสัปดาห์ช่วยให้เรามี C-parts พร้อมใช้งานร้อยละร้อยด้วยความพยายามที่เป็นศูนย์ แล้ว ความพยายามเป็นศูนย์ไม่ได้แม่นยำทั้งหมด เดือยหนึ่งเราต้องจายใบเสร็จ 

ศักยภาพที่จะพัฒนาให้เหมาะสมได้ด้วยความสัมพันธ์ใกล้ชิด
ผมพบวิธีการทำให้ถึงจุดหมายของบอสสาร์ดซึ่งน่าประทับใจ ตัวอย่าง Mr. Kaiser ที่คุ้นเคยกับการผลิตของเราเลือกงานแบบใหม่ทั้งหมดสำหรับปรับปรุงศักยภาพ: ระบบนวัตกรรมรีเวทจากบอสสาร์ด เรารับรู้ถึงโอกาสในการปรับปรุงการรีเวทที่Metalunic และ Grinotex slat blinds. ดังนั้น เราได้ทดสอบ ระบบรีเวทความเร็วของบอสสาร์ด. และมีคุณภาพสูงสำหรับการรีเวทและลดการควบคุมที่มีผลกระทบด้านเวลาในสถานที่ประกอบ  

ทุกวันนี้ ชื่อ “บอสสาร์ด” เขามาอยู่ในใจได้อย่างรวดเร็ว เช่น เมื่อเราต้องการ C-parts หรือ ระบบโลจิสติกส์, เราจะกลับไปเลือกบอสสาร์ดเป็นหุ้นส่วนอันดับแรก

Ref. BOS-CL-FM-00914