หลีกเลี่ยงการผลิตมากเกินไปโดยเริ่มจากชิ้นงานราคาถูก (C-Parts)
หนึ่งในความสูญเปล่าที่เลวร้ายที่สุดในการผลิตแบบลีนคือการผลิตมากเกินไป ด้วยการจัดการ C-parts อย่างรอบคอบ คุณสามารถแก้ไขปัญหานั้นได้ตั้งแต่เริ่มต้น
ปัญหาเกี่ยวกับการผลิตมากเกินไป
ซึ่งเป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าเหตุใดการผลิตมากเกินไปจึงเป็นปัญหา เมื่อคุณผลิตสินค้ามากกว่าที่จะขายได้ คุณจะก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นซึ่งถือเป็นเป็นสินทรัพย์ที่มีมูลค่า บริษัทต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเก็บสินค้าไว้จนกว่าจะขายได้หากขายไปแล้ว นอกจากนี้ยังเชื่อมโยงเงินทุนสินค้าคงเหลือ วัตถุดิบ งานระหว่างทำ (WIP) และสินค้าสำเร็จรูป กระแสเงินสดเสียหาย ทั้งบริษัทยังล้มเหลวเนื่องจากการผลิตมากเกินไป
การผลิตมากเกินไปเกิดขึ้นได้อย่างไร
แม้ว่าจะมองเห็นได้ง่ายว่าปัญหาการผลิตมากเกินไปเป็นปัญหาอย่างไร แต่การตัดสินว่าของเสียนี้เกิดขึ้นได้อย่างไรนั้นทำได้ยากกว่าเล็กน้อย เหตุใดการผลิตมากเกินไปจึงเกิดขึ้นตั้งแต่แรก คำตอบ: บ่อยครั้งทุกอย่างเริ่มต้นด้วย C-parts
ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ระบุ สาเหตุหลัก 5 ประการของการผลิตมากเกินไป:
- กระบวนการไม่น่่าเชื่อถือ
- ขขนาดชุดที่ใหญ่ขึ้น
- กำหนดการไม่คงที่
- เซลล์หรือแผนกไม่สมดุล
- อิงการผลิตจากการคาดการณ์หรือข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง
อย่างที่คุณเห็น กิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่าในกระบวนการเตรียมการเป็นสาเหตุที่ใหญ่ที่สุดของการสูญเสีย สาเหตุทั้งหมดเหล่านี้สามารถเชื่อมโยงกับการจัดการ C-parts ความไม่เป็นระเบียบในกระบวนการเตรียมการอาจทำให้เกิดการสั่ง C-parts มากเกินไป ซึ่งนำไปสู่ขนาดชุดที่ใหญ่ขึ้นและการผลิตที่สูงขึ้นเกินความจำเป็น
วิธีการกำจัดการผลิตมากเกินไปด้วยการจัดการ C-Parts
โครงสร้างการจัดการ C-parts ที่มีการจัดระเบียบอย่างดีและมีประสิทธิภาพสูงจะช่วยลดความเสี่ยงของการผลิตมากเกินไปตามธรรมชาติ ด้วยการจัดการที่เหมาะสม C-parts จะถูกจัดเรียงใหม่เมื่อมีความต้องการการผลิตจริงเท่านั้น จำนวนเงินที่แน่นอนจะถูกกำหนดในช่วงเวลาหนึ่งตามความต้องการ และจำนวนการสั่งซื้อที่จำเป็นจะมาถึง ณ จุดใช้งานในเวลาที่เหมาะสม
บริษัทของคุณจะสามารถผลิตสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างแท้จริงในเวลาที่พวกเขาต้องการ แทนที่จะผลิตมากเกินไป ซึ่งจะช่วยให้คุณประหยัดต้นทุนเนื่องจากการเตรียมการและการผลิตที่มีประสิทธิภาพ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณจะปฏิบัติตามหลักการผลิตแบบลดขั้นตอนที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
หากบริษัทของคุณต้องการความรู้และทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อดึงการจัดการ C-parts ที่มีการจัดระเบียบอย่างดีและมีประสิทธิภาพสูง บริการการจัดการสินค้าคงคลังและการวิเคราะห์กระบวนการของ บอสสาร์ด สามารถช่วยให้คุณได้กระบวนการผลิตของคุณในจุดที่ต้องการ ในฐานะผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในด้านประสิทธิภาพการผลิตที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว โดยเน้นไปที่การจัดการ C-parts บอสสาร์ดมีความพร้อมเป็นอย่างดีที่จะช่วยให้ SME ของคุณหลีกเลี่ยงการผลิตมากเกินไปและข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงอื่นๆ ตลอดกระบวนการผลิต
วิธการลดต้นทุนการจัดการ C-parts ถึง 70% ใน 6 วิธี
