วิธีการที่มีประสิทธิภาพในการประหยัดการจัดการ C-Parts : การวิเคราะห์กระบวนการ
แม้ว่าจะมีหลายวิธีในการลดต้นทุนในการจัดการC-parts แต่การวิเคราะห์กระบวนการแบบสมบูรณ์เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการดึงตัวเลือกทั้งหมดมารวมกันและปลดล็อกศักยภาพของโรงงานของคุณ
วิธีการประหยัดต้นทุนการจัดการ C-parts ใด้ถึง 70%
จนถึงตอนนี้ เราได้กล่าวถึง 5 วิธีในการประหยัดในการจัดกา C-parts และปรับปรุงการดำเนินงานโดยรวมของคุณ เรากำลังปิดท้ายเรื่องนี้นี้ด้วยสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการ C-parts การวิเคราะห์กระบวนการ การวิเคราะห์กระบวนการเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพอย่างเหลือเชื่อในการทำความเข้าใจขั้นตอนการทำงานของโรงงานและระบุศักยภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพ
กระบวนการวิเคราะห์ของบอสสาร์ดดีอย่างไร
เป้าหมายการวิเคราะห์กระบวนการของเราคือเพื่อเรียนรู้ความต้องการและการทำงานของคุณอย่างสูงที่สุดเพื่อให้เกิดการประหยัดต้นทุนในบริษัทของคุณ เราจะวิเคราะห์และส่งเสริมกระบวนการโลจิสติกส์ของคุณโดยกำหนดวิธีการที่ทำขึ้นมาสำหรับคุณโดยเฉพาะ
ขั้นแรก ผู้เชี่ยวชาญของบอสสาร์ดจะลงไปที่สถานที่ทำงานและเดินโดยรอบโรงงานของคุณ โดยไปที่ส่วนของการผลิตซึ่งพวกเขาสามารถทำความเข้าใจในลำดับขั้นตอนการทำงานได้อย่างเต็มที่และวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมด
ต่อมา พวกเขาจะสัมภาษณ์บุคคลที่เกี่ยวข้องในฝ่ายต่างๆของบริษัท ฝ่ายจัดซื้อ โลจิสติกส์ การวางแผน แม้กระทั่งคนงาน
จากนั้น บอสสาร์ดจะสามารถดึงข้อมูลเชิงลึกที่เสริมด้วยประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการไหลของ C-parts เราจะให้คำแนะนำในการปรับปรุงกระบวนการและสร้างมูลค่าให้กับบริษัทของคุณ
ส่วนนี้เป็นตัวอย่างในสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญของบอสซาจะทำการดูนำไปวิเคราะห์กระบวนการของคุณ:
- ขั้นตอนที่ใช้เวลานานภายในกระบวนการที่สามารถทำให้สั้นลงได้ (เช่น การไหลของวัสดุผ่านสถานีงานต่างๆ)
- ขั้นตอนที่ไม่จำเป็นภายในกระบวนการไหลที่สามารถตัดออกไปได้/li>
- กระบวนการที่สามารถจัดโครงสร้างได้ดีขึ้น
- การสื่อสารระหว่างแผนกที่สามารถปรับปรุงได้ (เช่น ในจุดรับสินค้า)
- พื้นที่ที่มีเอกสารมากหรือน้อยเกินไป (ขั้นตอนการจองและการพิมพ์มากเกินไป หรือมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ไม่เพียงพอ)
C-Parts ที่แทบจะจัดการตัวเองได้: ดีจนเหลือเชื่อ
จากความช่วยเหลือของการวิเคราะห์กระบวนการของบอสสาร์ดและผลิตภัณฑ์เช่น SmartBin Flex หรือ SmartLabel การจัดการ C-parts ของคุณแทบจะง่ายดาย ระบบอัจฉริยะเหล่านี้โดย บอสสาร์ดจะตรวจสอบระดับสินค้าที่เหลือในปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง และสั่งซื้อเพิ่มเมื่อถึงระดับสินค้้าที่เหลืออยู่ในระดับต่ำที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ชิ้นส่วนจะถูกส่งต่อไปยังคลังสินค้าของคุณโดยอัตโนมัติ หรือแม้กระทั่งส่งตรงไปยังจุดใช้งาน นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ยังสร้างการไหลเวียนของข้อมูลโดยตรงมากขึ้น เนื่องจากคำสั่งซื้อจะถูกกระตุ้นโดยตรงจากพื้นที่การผลิต ผลลัพธ์: กระบวนการที่คล่องตัวและชาญฉลาดยิ่งขึ้นภายในการจัดการ C-parts ของคุณ
วิธการลดต้นทุนการจัดการ C-parts ถึง 70% ใน 6 วิธี
