เลือกประเทศหรือภูมิภาค


SouthAfrica

EN

Canada

FR EN

Mexico

ES EN

USA

EN

Australia

EN

India

EN

Malaysia

EN

Singapore

EN

Taiwan

ZH EN

ประเทศไทย

TH EN

Vietnam

VI EN

Denmark

DA EN

Germany

DE EN

France

FR EN

Ireland

EN

Austria

DE EN

Poland

PL EN

Sweden

SV EN

Netherlands

NL EN

Norway

EN

Global

EN

ลองพิมพ์เพื่อรับคำแนะนำ

ผลลัพธ์จากการค้นหา

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


การแนะนำผลิตภัณฑ์

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


ลดต้นทุนด้วยการขนย้ายที่น้อยที่สุด

พฤษภาคม 21, 2561

 

ประหยัดเวลา การใช้ความพยายาม ต้นทุน และความยุ่งยากโดยลดการขนส่ง C-parts ที่มากเกินไป

ทำไมการขนส่งด่วนจึงเป็นปัญหาใหญ่

ประเด็นทั่วไปในการจัดการ C-parts คือทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับ C-parts มักถูกมองข้ามจนเกินไป ตามหลักการแล้ว ในกระบวนการผลิตแบบลดขั้นตอน วัสดุทุกชิ้นที่เข้ามาในโรงงานของคุณจะไหลได้อย่างราบรื่นจากจุด A ไปยังจุด B ในกรณีที่ดีที่สุด จะมีการสัมผัสเพียงครั้งเดียวก่อนการใช้งานครั้งสุดท้าย น่าเสียดาย และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึง C-parts มักไม่ค่อยเป็นเช่นนั้น มีแนวโน้มมากกว่าที่วัสดุจะถูกเคลื่อนย้ายหลายครั้งตามที่ตั้ง จัดเก็บ จัดเก็บ และซ้อนกัน

การเคลื่อนไหวส่วนเกินนี้ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นในส่วนของแรงงานส่วนเกิน นอกจากนี้ยังอาจทำให้เกิดความสับสนซึ่งส่งผลให้สินค้าสูญหายที่ต้องพบ (เสียเวลามากขึ้น) หรือเปลี่ยนใหม่ (สิ้นเปลืองทั้งเวลาและเงิน) และทุกครั้งที่มีการเคลื่อนย้ายวัสดุก็มีความเสี่ยงที่จะเสียหายเช่นกัน

ระบุของเสียจากการขนส่งในห่วงโซ่อุปทานของคุณ

เมื่อคุณกำลังมองหาส่วนที่มีปัญหาในห่วงโซ่อุปทานของคุณ คุณจะต้องพิจารณาประเด็นต่อไปนี้ทั้งหมด:

  • สำนักงาน
  • คลังสินค้า
  • ระบบขนส่ง

กระบวนการของคุณได้รับการอัปเดตโดยคำนึงถึงการไหลของวัสดุและผู้คนในปัจจุบันหรือไม่ เคยมีกระบวนการแบบลีนตั้งแต่แรกหรือไม่?

ปรับปรุงแพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานของคุณ

ปัจจัยสำคัญในที่นี้คือการใช้แพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานเชิงโต้ตอบอัจฉริยะะในทุกด้านของบริษัทของคุณ สิ่งนี้ช่วยให้คุณควบคุมการไหลของวัสดุได้อย่างเต็มที่ แพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทานที่ยอดเยี่ยมช่วยให้ติดตามคำสั่งซื้อ จัดการสินค้าคงคลัง และเข้าถึงการวิเคราะห์อัจฉริยะได้ง่ายขึ้น วิธีการไร้กระดาษ เช่น อุปกรณ์อัจฉริยะ เป็นวิธีที่ดีในการทำเช่นนี้

แพลตฟอร์มเหล่านี้ทำงานร่วมกับกระบวนการแบบมิลค์รัน/ วอเทอร์สไปเดอร์ในโรงงานของคุณ มอบเครื่องมือต่างๆ เช่น รายการหยิบแบบดิจิทัล และแผนเส้นทางดิจิทัลที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสม เพื่อปรับปรุงความคล่องตัวในกระบวนการแบบมิลค์รันพร้อมทั้งประหยัดเวลา เพิ่มความน่าเชื่อถือ และลดการใช้กระดาษ

หากคุณต้องการบริการระดับพรีเมียมเต็มรูปแบบเพื่อช่วยคุณปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานของคุณ และลดการขนส่ง C-parts ส่วนเกิน Bossard สามารถเติม C-parts ของคุณโดยตรงไปยังจุดใช้งานด้วยคุณสมบัติอัจฉริยะทั้งหมดที่ระบุไว้ข้างต้น: การติดตามคำสั่งซื้อที่ง่ายดาย การจัดการสินค้าคงคลัง การเข้าถึงการวิเคราะห์ และอื่นๆ Smart Factory Logistics ของ Bossard เป็นระบบอัจฉริยะอัตโนมัติที่ให้การไหลของข้อมูลโดยตรง คำสั่งซื้อจะถูกกระตุ้นโดยตรงจากพื้นที่การผลิต และส่งตรงไปยังจุดที่ทำงานในเวลาที่ต้องการ แทนที่จะเป็นระบบจัดเก็บข้อมูลส่วนกลาง ซึ่งพนักงานของคุณจะสามารถระบุได้ว่า C-parts ใดบ้างที่มีจำหน่าย (และทำให้เกิดการขนส่งเพิ่มเติม) ได้ยากขึ้น สินค้า C-parts ที่มีจะตรวจจับได้ง่ายด้วยสายตาด้วยระบบโลจิสติกส์โรงงานอัจฉริยะและ Kanban ของระบบบอสสาร์ด

วิธีการอัจฉริยะอัตโนมัติแบบกระจายอำนาจของ บอสสาร์ดช่วยให้ลดต้นทุนการขนส่ง C-parts ได้อย่างง่ายดาย ในขณะเดียวกันก็มอบสิทธิประโยชน์อื่นๆ มากมาย ปลดล็อกศักยภาพของโรงงานโดยดำเนินการปรับปรุงการจัดการ C-parts วันนี้!

ดูเพิ่มเติมได้ฟรี E-Book อธิบายวิธีการลดต้นทุนการจัดการ C-parts ถึง 70% ใน 6 วิธี