เราสร้างไปพร้อมกัน

ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่บอสสาร์ดได้ส่งเสริมให้มีความหลากหลายและการรวมเข้าไว้ด้วยกัน รวมทั้ง มูลค่าและหลักแนะนำ เราสร้างโอกาสที่เท่าเทียมโดยไม่คำนึงถึงปัจจัย เช่น เชื้อชาติ เพศ รสนิยมทางเพศ ศาสนา หรือ อายุ

ค่านิยมของเรา
หลักการชี้นำของเรา
การเดินทางของพวกเรา

ค่านิยมกำหนดความคิดและการกระทำในแต่ละวันของเรา ผลลัพธ์ที่ได้คือวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนที่พนักงานทุกคนยึดถือปฏิบัติ

เชื่อถือ:

การเป็นคนที่ไว้ใจได้และไว้ใจได้ช่วยให้เราสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและทำงานได้ดีขึ้นในที่ทำงาน

การเป็นผู้ประกอบการ:

เราต้องการมี «น้ำใต้กระดูกงูของเราเพียงพอ» เพื่อให้เราสามารถเคลื่อนที่ได้อย่างอิสระและปลอดภัยแม้ในทะเลที่มีพายุ รวบรวมชุดทรัพยากรที่ไม่เหมือนใครเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาส

ความรับผิดชอบต่อสังคม:

Bossard ต้องการมีส่วนร่วมในโลกที่ดีขึ้น เพราะเราเชื่อในการพัฒนาที่ยั่งยืน เคารพและให้เกียรติสิ่งแวดล้อมและสวัสดิภาพของมนุษย์ในโลก

ความเป็นผู้นำ:

ให้พนักงานของเราตัดสินใจเพื่อสร้าง “ทีมที่ชนะ” ซึ่งหมายความว่าบุคลากรของเราต้องมีความสามารถและสามารถตัดสินใจได้ และต้องมีความสามารถในการตัดสินใจ

ความน่าเชื่อถือ:

พนักงาน ผู้บริหาร ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดวางใจใน Bossard ได้ เราพูดในสิ่งที่ทำ และทำในสิ่งที่พูด

หลักการชี้แนะของเราสะท้อนถึงพฤติกรรมและการปฏิบัติของพนักงานของเรา สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่แข็งแกร่งและเป็นบวก

We ร่วมมือกัน:

บอสสาร์ดเชื่อว่า 1 + 1 = 3 อาจจะเป็นคำตอบที่ถูกต้อง เพราะการร่วมกัน ทำให้เราประสบความสำเร็จมากขึ้น นั้นจึงเป็นสาเหตที่เราต้องการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดและรวมมือกันอย่างแน่นแฟ้นมากขึ้นและมีการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างภูมิภาคและหน้าที่และการปกครองโดยลำดับขั้น

We Deliver Value:

วัตถุประสงค์เบื้องต้นเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มสำหรับผู้ถือหุ้น เราจะต้องไม่ลืมมองถึงสิ่งนั้น จึงทำให้เราต้องตระหนักถึงเป้าหมายในการดำเนินกิจกรรม ไม่ว่าจะเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์หรือการประชุมภายใน

We Empower:

บอสสาร์ดมั่นใจว่าพนักงานทุกคนมีความมั่นใจและจำนำพาบริษัทก้าวสู่ความสำเร็จ ด้วยเหตุผลนี้ หัวหน้าจึงได้รบการส่งเสริมให้มอบหมายงาน ความเชื่อมั่นในพนักงานและแรงกระตุ้นจะเพิ่มมากขึ้นเมื่อหัวหน้ามีการสื่อสารต้งแต่แรกว่่าทำไมเราถึงต้องทำอย่างนี้และไม่อย่างไร

เรา การพิสูจน์:

บอกครั้งที่แนวความคิดถูกปิดกั้นก่อนที่จะมีโอกาสประสบความสำเร็จ เราต้องการเปิดรับแนวคิดที่ผิดแปลกไปจากเดิม เพราะสิ่งใหม่ ๆ จะถูกสร้างขึ้นเมื่อเราได้ลองทำสิ่งใหม่ ๆ หากในบางครั้งท้านที่สุกต้องยกเลิกแนวคิดนั้นไป เรายังได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และนั้น คือสิ่่งที่มีคุณค่ามากที่สุด

เราพูดจริง:

บางครั้งเราคิดว่าการแก้ปัญหาเป็นสัญญาณของความอ่อนแอ – แต่เราผิดเต็มๆ เพื่อต่อสู้กับกรอบความคิดนี้ เราต้องการสนทนาอย่างเปิดเผย รับฟังซึ่งกันและกัน และให้คุณค่ากับคำติชม แนวทางนี้เท่านั้นที่ทุกคนจะพัฒนาและเรียนรู้จากกันและกันต่อไปได้